Startup in der Frühphase: zu welchen Typen es passt

Ein Startup in der Frühphase sind etwa ein Dutzend Leute, die an einem Problem arbeiten, das noch niemand gelöst hat. Alle haben einen Titel, aber die Ränder der Rollen sind verschwommen, also beantwortet der Entwickler Kundenmails und die Gründerin faltet Versandkartons. Pläne ändern sich von Woche zu Woche, und die Entscheidung von gestern kann durch die Reaktion eines einzigen Kunden heute früh kippen. Mit fast keiner Freigabekette ist der Weg von der Idee zum Launch sehr kurz.

Wer hier glänzt, sieht Unsicherheit als freien Raum statt als Bedrohung, probiert gern Neues aus und übernimmt fröhlich Arbeit außerhalb der eigenen Stellenbeschreibung. Ergebnisse zeigen sich schnell, und die Entscheidung einer Person kann die Richtung der Firma wirklich ändern. Für Leute, die ihre beste Arbeit in klaren Abläufen und vorhersehbaren Zeitplänen leisten, können jede Woche neu gemischte Prioritäten allerdings erschöpfend sein.